Après la pause déjeuner, la direction reprend sa présentation sur les autres mesures d’accompagnement.

Pour le congé de reclassement, la direction propose, que si l’on retrouve du travail au bout du 2eme mois, le congé sera payé jusqu’au 6ème mois. Si le salarié retrouve un emploi à partir du 6ème mois, il y aura juste un mois de plus de payé. Pour FO nous contestons cette mesure.

Pour l’aide à la reflexion au volontariat, la direction propose:

• Mise en place de l’outil de questions/réponses de Right Management à partir du mois de juin.
• Possibilité de faire des bilans professionnels avec prise en charge par la société.
• Webinairs et Q&A: informations facilitant la décision.
• Après l’avis du CSEC, après validation de la DRIEETS du PSE et après la mise à disposition des estimations individuelles sur demande: ouverture de la période de volontariat pour une durée de 1 mois (Pour FO nous contestons ce délai, qui est trop court)
• Possibilité d’anticipation de la période de volontariat dès après la signature d’un accord PSE.

Aide a la recherche d’un emploi pour le conjoint en cas de reclassement interne avec mobilité pour une durée de 9 mois. Cette demande doit être faite maximum 2 mois après le déménagement.

Nous arrivons sur le volet démographie:

Pour les postés 3X8C, reductions de 206 postés 3X8, pour le moment avec la proposition de la direction, environ 55 salariés peuvent être éligibles aux formules CFC/retraite. C’est clairement ridicule et il va falloir que la direction allonge clairement le CFC et retire la clause des 22 ans d’ancienneté.

Pour les OETAMS hors 3X8C, réductions de 318 OETAMS, environ 140 salariés seront élégibles aux formules CFC retraite, toujours selon la proposition de la direction.

Concernant les cadres, reductions de 153 cadres, il y aurait environ 90 salariés éligibles aux formules CFC/retraite.

Pour l’instant nous très très loin du PSE à la hauteur du projet promis par le PDG en CSEC!!

La direction souhaite receuillir les revendication des OS.

Suspension de séance pour essayer de trouver un tronc commun de revendication en intersyndicale.

Par manque de temps d’analyse des documents de la direction, nous n’avons pas eu le temps de construire un tronc commun solide. Nous le ferons lors de la prochaine réunion de négo.

Nous FO commençons à donner nos revendications, elles sont dans notre tract qui est ci dessous sur ce blog.

Nous complétons nos revendications en demandant:

• Pour les départs volontaires, un plancher équivalent à 1,5 PASS (plafond annuel securité social) ce qui fait environ 69 500 €.
• Pour les salariés qui ont plus de 5 ans d’ancienneté, 1 mois de salaire supplémentaire par année d’ancienneté.
• Pour les salariés qui ont de l’anticipation et qui n’est pas portable, paiement de cette anticipation au taux de 81% du salaire brut mensuel.
• Revoir le critère valeur professionnel des points de départage.
• Mettre 0 points aux personnes éligibles au départ d’âge, mais qui ne se porte pas volontaire.
• Engagement retraite: comme Exxon Mobil commence à se désengager de la France et que nous avons budgétiser seulement 20 % à la chimie et 60 % au pétrôle, nous demandons à la direction de tout provisionner.
• Pour les salariés qui partiront dans le cadre du PSE paiement intégrale de l’article 39 (cristallisation).

Les autres OS font elles aussi leurs revendications.

La direction demande une suspension de séance.

la direction revient en nous remerciant pour l’ensemble des revendications, la prochaine reunion on parlera des catégories professionnel. La direction va travailler sur l’ensemble des revendications pour la prochaine reunion de négociation qui aura lieu le 18 juin prochain.

Merci à tous de nous avoir suivi sur ce blog lors de cette première journée de négociation PSE.

Bonjour à tous et bienvenue sur le blog FO ExxonMobil pour suivre la première journée de négociation PSE. Celle-ci débutera à 10H30. Nous sommes réunis en amont de la réunion en intersyndicale.

La revendication commune est le zéro départ contraint !! Après il n’y a pas de tronc commun mais les revendications de chaques OS seront complémentaires et non pas opposées.

Nous alertons la direction pour que ne soit pas une négociation bâclée et au rabais et pour cadrer la négo. Chaque OS y va de ses commentaires.

La direction demande une suspension de séance.

La direction revient en s’assurant qu’ils activeront tous les leviers possibles pour reclasser un maximum de personnes, y compris à Fos sur mer sur les postes vacants, au volontariat bien sûr.

La direction nous fait une présentation sur le cadre juridique et les objectifs du PSE qui est de : »limiter au maximum le nombre de licenciements pour motifs économique envisagés » , de « minimiser la période d’incertitude pour les salariés » et « porter une attention particulière à la situation des personnes séniors, aux salariés en situation de handicap ainsi qu’au situation individuelles sensibles »

Pendant la présentation de la direction, FO revendique l’application du PSE avec effet rétroactifs et suppression du préavis pour les personnes ayant trouver un autre emploi entre deux.

La direction commence une présentation sur les départs en retraite:

Pour les salariés ayant atteint leur ALTP (age de liquidation à taux plein), ils toucheront leur IDR de droit + 4 mois de salaire, pour les inciter à partir. Cette prime sera en transformer en ICA (idemnités de cessation d’activité), qui est donc non cotisable.

Concernant la formule CFC pour le personnel de jour, la direction propose pour les personnes qui aurait du prendre leur CFC, l’IDR de droit ainsi que 2 mois de salaire. Pour les personnes proche du CFC, la direction propose 4 ans de CFC, ce qui fait le CFC de droit de 18mois (1 an et demi) et CFC PSE (2 ans et demi). Tout cela sera rémunéré 75% du salaire brut.

Il y aura aussi la possibilité de rachat de trimestres.

Le personnel 2X8 sera géré au même titre que le personnel de jour selon la direction.

Concernant la formule CFC pour le personnel ayant effectué au moins 22 ans de quart 3X8C, la direction propose l’ALTP -7ans ce qui fait (5 ans de CFC de droit et 2 ans de CFC PSE).

Pour les personnes qui aurait pu déja partir en CFC, la direction propose l’IDR + 2 mois de salaire.

Il y aura également la possibilité de racheter des trimestres.

La direction nous dit qu’il faudra que le salarié ai déja acquis au moins 3 ans de CFC pour prétendre pouvoir prendre cette formule.

2 OS dont FO s’oppose clairement à cette mesure discriminatoire ainsi qu’au 22 ans de quart d’ancienneté. Nous avons plein de salariés qui viennent d’autres sociétés (Hoechst, Targor, Noroxo, Petroplus, etc…).

La CFE-CGC fait ses revendications de CFC alors que l’on s’était mis d’accord de faire une suspension de séance dans le journée pour faire des revendications communes.

Suspension de séance.

Pour la formule S (rupture du contrat de travail avec indemintés (départ externe)), la direction propose indeminté de congédiment CCNIP + ABO art 39 (droits calculés au 31/12/2023 sur le taux d’actualisation au 31/12/2023 independamment de la date réelle de départ).

Autre mesures d’accompagnement:

• Congés de reclassement de 12 mois (ou 15 mois dans certains cas –> 52 ans ou handicap) maximum payé à 75% du salaire
• Prise en charge du coût des démarches de reclassementà hauteur de:
  • 8000 € pour les démarches usuellesde recherche d’emploi
  • 10000 € pour une formation diplomante
  • 15 000 € pour démarrage ou reprise d’activité économique

Maintient de la couverture prévoyance et de la complémentaire santé dans les conditions légales de portabilité.

Nous sommes très très loin de nos revendications.

Pause déjeuner

En ce début de 2ème jour, nous repassons à travers le calendrier et vu la lenteur des débats, nous rajoutons une date de CSEC les 6 et 7 juin.

La journée débute par la présentation du livre 4 par le directeur engineering NDG qui traite des RPS et la charge de travail.

Il déroule sa présentation en nous disant que pour construire le livre 4, la direction s’est fait assister du cabinet Alixio. Quand on voit le résultat que cela a donner après la grève de 2022, on a de donner avoir des doutes quand a la pertinence de cette assistance.

Nous posons plein de questions au directeur engineering, soit il ne repond pas en disant clairement qu’il n’apportera pas de reponse, soit il detourne la reponse ou alors il prend le point!! sa seul réponse est que cela sera vu dans les CSE d’établissement.

Concernant les dispositifs d’aide psychologique (cellule d’ecoute, groupe de parole, etc…) on constate qu’elles sont très peu utilisés. Ce qui pour nous n’est pas forcement un bon signe.

En fin de matinée, le PDG nous indique qu’il y aura très peu de marge de manoeuvre quand aux postes à sauver!!!

Pause déjeuner.

A la reprise, la direction nous informe que le cabinet Right Management va ouvrir très prochainement une cellule de question/réponse pour pouvoir répondre aux très nombreuses questions des salariés.

Après la pause déjeuner, nous entamons le volet : impact organisationnel: périmètre du projet.

Nous passons à travers les chartes avant et apres projet, nous comprenons que les futures chartes sont au rabais ( SBF de 7,2) et nous comprenons très bien que la direction veut faire de la selection de savoir qui ils souhaitent garder ou pas.

Et comme ce matin, les reponses sont soient evasives ou à coté.

Il est déja 16H15 et nous sommes même pas passer au travers de la moitié du documents.

Le combat s’annonce rude et long pour sauver le maximum de postes et arriver à notre objectif de zero départs contraint.

Bonjour,

Nous sommes réuni à Rouen pour la tenue du CSE Central Extra concernant l’arret du vapocraqueur et de ses unités aval. Ce lieu à été choisi car la direction, peu courageuse n’a pas souhaité se rendre sur le site ou à proximité du site de Gravenchon.

La séance s’ouvre avec lecture d’une résolution :

Résolution n° 1 : Point sur la procédure et le délai de consultation

Le CSE central rappelle que, compte tenu de l’insuffisance des informations transmises en amont de la réunion du 25 avril 2024, les membres du CSE central ont sollicité la transmission d’une nouvelle note d’information sur le projet de licenciement collectif et de plan de sauvegarde de l’emploi et le redémarrage de la procédure de consultation.

De nouveaux documents répondant à ces demandes ont été mis à disposition dans la BDESE le 3 mai 2024.

Sans préjudice d’informations complémentaires qui pourraient s’avérer nécessaires à la consultation et qu’il se réserve la possibilité de solliciter, le CSE central considère donc que le délai de consultation, qui s’élève à 4 mois compte tenu du nombre de licenciements envisagés, peut commencer à courir au plus tôt à compter de ce jour et s’achèvera au plus tôt le 15 septembre 2024.

Il demande donc à la Direction de décaler la réunion de recueil de l’avis du CSE central au lundi 16 septembre 2024. A défaut, le CSE central sera contraint de saisir la Drieets d’une demande d’injonction sur ce sujet.

Vote de la résolution : 

Pour :    à l’unanimité.                          

Contre :                                           

Abstention : 

La consultation s’ouvre bien ce jour avec la présentation de leurs documents concernant les raisons d’agir, les débats sont nourris.

Incroyable! quand FO pose la question si ExxonMobil à essayé de trouver un repreneur, au moins pour LPP, le directeur plateforme nous repond qu’il ne sait pas! Nous nous adressons donc au PDG qui ne sait pas non plus et nous renvoi vers le directeur! 10 minutes plus tard, le directeur à miraculeusement retrouvé les documents pour nous répondre que oui, ils ont étudié toutes les options. Nous doutons vraiment de leur sincérérité et nous regrettons fortement le manque de transparence.

Cette decision d’arrêter le vapocraqueur et ses unités aval aura des impacts non négligables sur le reste de la chimie et la raffinerie (réduction de la mutualisation des coûts, …)

Nous sommes en fin de journée et nous avons passés que 26 pages du documents qui en fait 187. les débats sont vifs et les élus CSEC sont choqués des justifications de la direction quand au projet de la fermeture de la majorité de la chimie.