Négociation – Organisation Astreintes Division Maintenance – Le 12 septembre 2025

Début de négociation 13H30

Présentation de la direction :

Principes de gestion des Astreintes
Accord d’établissement d’Esso Raffinage portant sur les modalités du régime d’astreinte à la Division
Maintenance du 4 juin 2003 et son avenant 1 du 8 décembre 2016.
Accord amendé pour faire suite aux différents arrêts d’unité pour modifier les groupes et les périmètres
mais nécessite d’être ajusté pour refléter les différents arrêts d’unités.
Définition de la prestation :
La prestation attendue du groupe d’astreinte maintenance est limitée à des raisons opérationnelles
importantes ou à des impératifs de sécurité non déjà identifiés en dehors du cadre légal des heures
ouvrées. Le caractère d’urgence sera jugé par le superintendant après analyse de la situation avec le
responsable en quart de la marche des unités.

Proposition de principes pour définition des groupes d’astreinte
Objectif : Répondre aux situations d’urgences du site en s’assurant de la qualité de l’astreinte
Opportunités explorées par la direction

  • Ouvrir les astreintes aux niveaux Technicien / Préparateur / Superviseur, groupes Exécution et Centraux.
  • Offrir une rotation suffisante pour limiter la charge sur les personnes et les organisations
  • Cibler une rotation comprise entre 5 & 7 astreintes /an
  • Ne pas limiter le périmètre des groupes d’astreinte par unité qui ne permettrait pas de conserver un nombre
    suffisant de personnes sur le long terme
  • Etablir une astreinte par métier pour le site
  • Formaliser le parcours pour intégrer l’astreinte
    Points particuliers
  • Process O2 de l’unité Additifs / SO3 est considéré hors périmètre de ces groupes d’astreinte
  • Ces astreintes s’entendent hors astreintes spécifiques mises en place par les BT pour des besoins planifiés

La direction suspend la négociation ….. elle mets en avant que le climat se tend …..

Nous sommes déçu , les salariés concernés attendaient beaucoup de cette négociation ….

Le directeur des ressources humaine arrive pour parler aux coordinateurs …. de la situation

A suivre …..

FIN : 16H00

Relecture sur l’accord de reconnaissance , le 12 Septembre 2025 .

Début de réunion pour la relecture …. 10H40

Nous passons à travers la proposition d’accord avec quelques modifications :

Avenant nr 1 à l’accord collectif de Groupe portant sur les modalités de
reconnaissance des efforts d’apprentissage liés aux réorganisations / projets au
sein d’ESSO SAF, ESSO RAFFINAGE, constituées en UES, et EXXONMOBIL
CHEMICAL FRANCE

PREAMBULE :
Cet avenant nr 1 annule et remplace l’accord collectif de groupe du 14 décembre 2012
portant sur les modalités de reconnaissance des efforts d’apprentissage liés aux
réorganisations / projets au sein d’ESSO SAF, ESSO RAFFINAGE, constituées en UES, et
EXXONMOBIL CHEMICAL France.
La Direction et les organisations syndicales souhaitent reconnaitre l’effort d’apprentissage
qu’un salarié OETAM est amené à faire lorsque son poste a été modifié de façon
significative du fait de la seule décision de l’employeur ou lorsque le salarié a été redéployé
sur un autre poste à la suite d’une réorganisation de l’entreprise, si ces changements ne
donnent pas lieu à promotion qui en serait une conséquence directe dans les 12 mois suivant
la prise du poste ou l’habilitation au poste.
Les parties souhaitent aussi reconnaître l’effort de toutes les catégories de personnel lors
du démarrage réussi de projets majeurs.
La Direction et les Organisations Syndicales ont tenu 3 réunions de négociation le 3 février
2025, le 28 avril 2025 puis le 13 juin 2025 en vue de revoir les modalités financières et
pratiques de cette reconnaissance.

ARTICLE 1 : OBJECTIF DU PRESENT ACCORD
Le présent accord a tout d’abord pour objet de définir les conditions dans lesquelles une
reconnaissance financière est associée à un apprentissage (articles 2,3 et 4 ci-après). Il
précise notamment :

  • Les conditions d’éligibilité à ce dispositif ;
  • La population concernée ;
  • Le montant de la reconnaissance apprentissage.

ARTICLE 2 : ELIGIBILITE AU DISPOSITIF DE LA RECONNAISSANCE
APPRENTISSAGE

Le bénéfice de ce dispositif est octroyé aux salariés remplissant l’ensemble des conditions
suivantes :

  • Personnel OETAM
  • L’apprentissage est imposé par l’employeur dans le cadre :
    o D’une réorganisation donnant lieu à redéploiement/reclassement du titulaire
    du poste
    2
    o D’un projet important modifiant significativement les processus de travail ou
    le périmètre du poste
  • Si le volume d’apprentissage est substantiel, par exemple et à titre indicatif :
    ▪ Apprentissage d’un nouveau poste pour le personnel posté 38C, 28C ou 2*8D
    ▪ Apprentissage équivalent à 1/3 du temps nécessaire à l’apprentissage
    d’un poste complet
    ▪ Apprentissage complet d’une nouvelle zone géographique pour le
    personnel de jour
    ▪ Apprentissage de nouvelles analyses équivalentes à un secteur pour
    le personnel de laboratoire
  • Le changement ou la nouvelle activité n’induit pas une promotion par mise au
    coefficient minimum du poste (changement de coefficient) dans les 12 mois suivant la
    prise du poste ou l’habilitation au poste.

ARTICLE 3 : MONTANT DE LA RECONNAISSANCE APPRENTISSAGE
Le salarié éligible à ce dispositif se verra octroyer une augmentation de son salaire de base
mensuel brut de valeur 45 € (Juin 2025) soit :

  • lors de la tenue du poste ou lors de l’habilitation au poste
  • ou après la période de « rétractation » appliquée lors des réorganisations soumises à
    PSE.
    Ce montant sera indexé sur la valeur du point UfipEM.

ARTICLE 4 : PROCESSUS D’ATTRIBUTION DE LA RECONNAISSANCE
APPRENTISSAGE

La Direction établira la liste des postes concernés par ce dispositif lors de la présentation et
des débats associés en instance, pour Information ou pour Information et Consultation du
projet ou après la période de reclassement suivant une réorganisation dont l’Information ou
l’Information et Consultation est terminée et ceci après évaluation de l’éligibilité
individuelle selon les critères ci-dessus.
Dans le cas d’un redéploiement, le superviseur vérifiera l’habilitation / la qualification au
poste du salarié entrant.
Le suivi sera effectué dans le cadre des réunions de CSEE et/ou CSE central.
La notation et les possibilités de promotion ne seront pas impactées par l’attribution de la
reconnaissance apprentissage prévue par cet accord.

ARTICLE 5 : PROGRAMME DE RECONNAISSANCE HORS APPRENTISSAGE
Les dispositions de cet article s’appliquent à l’ensemble du personnel OETAM et Cadres et
ne se substituent pas aux dispositifs de reconnaissances individuelles existants.
Les efforts supplémentaires faits pour le démarrage réussi de projets pourront être reconnus
par une prime ponctuelle. Le personnel fortement impliqué dans le démarrage du projet en
sus de son activité normale se verra attribuer cette prime dont le montant sera défini par
l’établissement concerné.
En cas de projet réussi impliquant le personnel de plusieurs établissements / sociétés du
groupe, les différentes directions concernées harmoniseront les reconnaissances afin que
les personnes impliquées soient traitées de façon équitable.

ARTICLE 6 : DUREE DE L’ACCORD
Le présent accord est applicable rétroactivement à compter du 1er janvier 2025 et est valide
pour une durée indéterminée.
Le personnel ayant rempli les conditions d’éligibilité de cet accord en 2025, recevra la
reconnaissance apprentissage à compter du mois suivant la date de signature du présent
avenant.


ARTICLE 7 : FORMALITES
Un exemplaire original du présent avenant sera délivré à chaque signataire, un exemplaire
papier et un sur support électronique à la Direction Régionale des Entreprises, de la
Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE) des Hauts de Seine et un exemplaire au secrétariat greffe du Conseil de Prud’hommes de Nanterre.
Enfin, une copie sera affichée dans l’entreprise.

Voila lecture faite , beaucoup de débats autour du tutorat ou compagnonnage ….

Suspension de séance demandée par la direction pour se concerter sur les quelques points relevés par les organisations syndicales : 12H00

Reprise 12H10 : courte suspension de séance .

La direction à retenue deux remarques :

  • Le changement ou la nouvelle activité n’induit pas une promotion par mise au
    coefficient minimum du poste hors changement ajustement au coefficient de la CCNIP (changement de coefficient) dans les 12 mois suivant la
    prise du poste ou l’habilitation au poste.
  • Les parties précisent qu’il n’y a pas de délai minimum entre deux reconnaissances de l’éffort d’apprentissage dans le cadre de réorganisations / projets

La direction demande demande aux organisations syndicales de nous positionner sur la signature ou pas de l’accord avec le 19 septembre …….

A bientôt , n’hesitez à nous laisser vos messages …..

2 -ème « Négociation accord sur l’Egalité Professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de l’UES ». le 11 septembre 2025

Lors de la 1ere réunion de négociation sur l’égalité Pro , nous avions réédité nos revendications qui sont :

  • Demande d’un bilan de progression de l’accord 2019
  • Maintien integral du salaire durant le congé paternité rallongé de 14 à 28 jours
  • Que fait Exxonmobil pour faire venir des femmes dans notre entreprise ?
  • Bilan des locaux pour les femmes (cartographies des vestiaires, toilettes ….)
  • Que fait ExxonMobil pour le développement de carrière des femmes salariées dans notre entreprise (journée et quart )?
  • Fixer et rappeler les objectifs de la direction et des organisations syndicales, présentations et explications des moyens mis en place pour atteindre ces objectifs
  • Demande d’une journée porte ouverte ExxonMobil pour promouvoir nos métiers et notre société
  • 8 jours AAP pour les femmes enceintes pour les examens ou 8 jours pour le conjoint salarié
  • Remboursement sur justificatif pour la garde d’enfants lors de formation, déplacements professionnels …
  • Temps partiel : l’accès au temps partiel devra être non pénalisant pour l’évolution de carrière d’une femme ou d’un homme ( certains salariés n’osent pas le prendre ou en parler ). Que propose la direction pour favoriser le temps partiel sans que ce soit un frein?
  • Mise en place de congé pour les femmes souffrant d’endométriose
  • Combien de femmes sont identifiées via les potentiels ultimes pour devenir cadres dirigeantes afin de respecter les quota de 30 % et d’écart de salaire pas plus de 5 %?
  • Demande de recours individuel pour tous les salariés qui s’estiment injustement discriminés par les écarts de salaire ou de gestion de sa carrière
  • Comment sont traités les écarts de salaire injustifié? Nous demandons un budget spécifique pour traiter ces écarts
  • Faire apparaître dans l’accord que les femmes sont protégées à leur retour de congé maternité/paternité. Garder la même notation qu’au moment de leurs départs
  • Anticipation du recouvrement en quart pour un congé parental
  • Demande de négociation SBF suite à l augmentation de la durée de congé paternité

La direction nous a envoyé un projet d’accord , lors de notre préparatoire nous avons fait lecture de ce projet .

Clairement , aucune de nos demandes a été prisent en compte , qu’allons nous faire cet après midi ?

Pour Force ouvrière , il y a des points clés que nous développerons cet après midi et qui seront non négociable .

Début de réunion 13H40

Les points de Force Ouvrière clés sur lesquels nous serons intransigeant :

  • Maintien intégral du salaire durant le congé paternité rallongé du 14 -ème au 28 -ème jour.
  • 8 jours d’APP pour les femmes enceintes pour les examens ou pour le conjoint salarié
  • Remboursement sur justificatif pour la garde d’enfants lors de formations, déplacement pro ….
  • Temps partiel : l’accès au temps partiel devra être non pénalisant pour l’évolution de carrière d’une femme ou d’un homme (certains salariés n’osent pas le prendre ou en parler ). Que propose la direction pour favoriser le temps partiel sans que ce soit un frein ?
  • Aménager les absences en fonctions d’un justificatif médical spécifique selon les crises pour les femmes souffrant d’endométriose.
  • Demande de recours individuel
  • Comment sont traités les écarts de salaire injustifié ? Nous demandons un budget spécifique pour traiter ces écarts
  • Demande de recours individuel pour tous les salariés qui s’estiment injustement discriminés par les écarts de salaire ou de gestion de sa carrière
  • Anticipation du recouvrement en quart pour un congé parental

Suspension de séance demandé par la direction : 14H30

Retour de la direction : 15H20

La direction réponds partiellement aux différentes demandes des organisations syndicales… toujours sans vraiment d’engagement.

Nous reviendrons vers vous avec une liste détaillée avec les réponses de la direction et son projet d’accord … des qu’elle nous sera communiquée .

Ne vous attendez pas à une grosse évolution ….

Clairement nous allons tout droit vers un procès verbal de désaccord avec un plan d’actions obligatoires vu que la direction vient d’annoncer qu’elle ne bougera plus sur les propositions .

Quelle tristesse !!!

Fin de négo , pardon de semblant de négo … Prenez soin de vous !!!!! 16H30